È difficile da credere, ma progetto di costruzione ha finalmente iniziato. L'analisi strategica sono completa, i permessi sono pubblicati e il corpo della Chiesa ha abbracciato calorosamente il concetto di danno spirituale. E per qualche ragione le attrezzature gli operatori sembrano convergere fuori dalla tua finestra scalda i motori o guidare in retromarcia (con quel piercing dell'orecchio acustico) ogni volta che prendi il telefono o Apri la tua Bibbia.
I suoni delle attrezzature di costruzione dovrebbero essere un ricordo gentile che è il momento di iniziare una fase parallela del progetto di costruzione, concentrandosi sul tuo personale. Proprio come il caporeparto non può guidare ogni trattore giallo, nessun pastore può fare tutto, soprattutto in una chiesa crescente. Il tuo equipaggio di costruzione..--il personale e la leadership laici - deve essere preparato a gestire i crescenti livelli di responsabilità che accompagnano un impianto più grande e un crescente gregge. Per garantire la che tua organizzazione è pronta ad accettare questa sfida, è necessario "arrivare" un paio di cose.
Farla franca
In primo luogo, è necessario allontanarsi le richieste dell'amministrazione Chiesa per alcuni giorni. Prendere tempo per pregare insieme, giocare insieme, ricordano la visione e discutere il futuro della vostra chiesa. Queste attività non richiedono una settimana lunga visita a un centro benessere in Arizona. Un campo Chiesa-affiliati, un albergo decente con una sala conferenze o cabina lago di un membro della chiesa dovrebbe fornire la giusta atmosfera.
Ottenere una presa
Iniziare il vostro rifugio ottenendo una presa sulla vostra visione. Può sembrare ridondante per ribadire la visione di uno staff che ha sentito prima e ripetuto anche ai nuovi arrivati, ma hanno bisogno di sentirmelo dire da loro pastore e leader. Essere pronti per loro di porre domande e persino fare raccomandazioni per migliorarlo.
Avere un assaggio
Con la visione come punto di partenza, è importante avere un assaggio del vostro futuro in modo che è possibile pianificare il verso di essa. Chiedere e rispondere alle domande con il vostro personale per definire esattamente che tipo di "business" si è in.
• Che cosa siamo chiamati a realizzare?
• Quali elementi del nostro ministero dovrebbero stare?
• Che non si adattano e dovrebbe andare?
• Quale sarà la nostra chiesa assomigliare a uno, tre, cinque, 10 e 20 anni in termini di:
1. Focus Ministero
2. Attesi numeri (in servizio, nella cura dei bambini, nella scuola domenicale o piccoli gruppi, ministeri)
Potreste essere sorpreso presso l'ampia varietà di immagini mentali, che i membri del personale hanno della tua chiesa in 20 anni. Un chiaro obiettivo minimizzerà incomprensioni, fornendo un quadro per staff di pianificazione il proprio segmento di ministero. Naturalmente Dio porterà la tua chiesa in qualsiasi direzione ha bisogno, ma le persone hanno bisogno di un piano.
Ottenere pratico
Prendere la tua richiesta in direzione opposta e discutere dove la Chiesa sarà nei prossimi 90 giorni. Segmenti di tempo morso dimensioni consentono alle persone di creare e abbracciare un piano d'azione.
Prendere questa volta a parlare di "persone" questioni come la gestione del flusso di traffico auto nel parcheggio o traffico attraverso il vivaio del piede. Discutere formazione su tutto, dal nuovo sistema audio per i produttori di caffè diavolerie. Scoprite come acquisirai consapevolezza del vostro nuovo edificio. Sarà eseguire pubblicità, scrivere comunicati stampa o arrivare al vostro servizio primo in un monster truck? Identificare i membri della tua Congregazione che può aiutare con questi problemi.
I passaggi precedenti dovrebbero facilmente riempire un ritiro di due o tre giorni. Dopo aver identificato le vostre sfide e roughed fuori un piano d'attacco, è il momento di assicurarsi che il team è in grado di gestirlo. I seguenti aspetti del team di sviluppo migliore potrebbero essere intrapresa con il consulente legale di un leader rispettato affari dalla vostra Congregazione e/o un consulente affidabile.
Ottenere un handle
Per ottenere un handle alle funzionalità del vostro personale, iniziare la valutazione complessiva chimica di squadra. Rivelano indagini riservate, semplice di staff:
• Fare hanno fiducia reciproca?
• Può lavorare insieme?
• Hanno bisogno di altro?
• Hanno fiducia nella squadra?
Individuare problemi assillante, che divide poi affrontarle. Le sfide future dettano un lavoro di squadra, non gli individui da solo, sforzandosi disposti a chiedere aiuto o condividere il credito.
Il passo successivo è una valutazione di forza (anche chiamata profilo psicologico o doni spirituali inventario). Può uno staff composto interamente di nobili sentimenti visionari e nessuna api operaie arrivare dove siete diretti? Tua squadra di calcio può avere 10 uomini affidabili, ma chi prenderà un hand-off o esegue un modello di passaggio? Questo esercizio può rivelare il fatto spiacevole che la Chiesa può hanno superato alcuni membri dello staff.
Ottenere un piano
Ora sei pronto per ottenere un piano di sviluppo personale. Guardate assumere schemi e discernere se si assumono fino, lateralmente o in basso nell'area competenze. Se si vuole veramente la tua impresa per avere successo, essere disposti a "noleggiare fino". Questo può essere un ordine alto se puoi lottare con orgoglio o problemi di controllo, ma le grandi organizzazioni sono grandi perché hanno il coraggio di assumere fino.
Successivamente un'occhiata al vostro programma di allenamento (se ne hai ancora uno). Quali competenze tua gente bisogno di amministrare meglio programmi o usare la vostra attrezzatura nuova? Può un membro dello staff o Chiesa istruirli o si deve mantenere un addestratore professionista?
Rivedere il processo di misurazione delle prestazioni. Vostro staff hanno obiettivi chiari e norme che devono rispondere? Hai regolari valutazioni che sono legati alla compensazione?
Non è un argomento popolare con chiese, ma compensazione personale merita anche una lunga occhiata pure. Rara è la persona che viene disegnata al Ministero per il favoloso e benefit. Tuttavia, alcune cose possono fiaccare forza spirituale e l'energia come una famiglia che sta soffrendo a causa della sua vocazione di una persona. Allo stesso tempo aumentare un pay può essere impossibile dal punto di vista finanziario o confessionale. Si potrebbero esplorare altre opzioni come vacanza pagata, pacchetti di lutto, regimi di congedo, donate salute club appartenenze e simili.
Considerare altri incentivi finanziari. Anche se lo spirito dovrebbe essere la guida per una persona nel ministero, dollari possono fornire un notevole incentivo per eccellenza in determinati, ulteriori aree "secolare". Invece di punire liberi spendaccioni, contemplare un incentivo finanziario per membri dello staff che completare i progetti di bilancio e sul tempo. Anche accantonare dollari di bilancio per le celebrazioni del personale, buoni regalo per i premi sul posto e regali di compleanno semplice. La creatività e la cura sarà restituito a voi sotto forma di un personale energizzato che cerca di migliorare le prestazioni.
Infine, esaminare i vostri requisiti e programmi per lo sviluppo spirituale. Sono tua gente bruciata, inciampando intorno con serbatoi vuoti spirituale? Avete le linee guida per il vostro popolo in termini di tempo di studio e preghiera? Stai insegnando il proprio personale? Sono impostazione standard per la crescita spirituale, che conduce poi con l'esempio?
Andare avanti
Il passaggio finale del processo è quello di andare avanti. Nel corso di pianificazione può essere male come nessuna pianificazione a tutti. Portare il vostro personale, vostro leader laici e la Chiesa e aiutarli a prepararsi per le modifiche che accompagneranno il vostro impianto di nuova o migliorata. Piuttosto che cipiglio prossima volta un retroescavatore interrompe il tuo tempo di studio, sorridere e ricordare quanto siete un caporeparto del proprio equipaggio esperto.
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